Theory of Change

Our Strategies And Activities

La théorie du changement est une sorte de méthodologie importante pour la planification stratégique, l’engagement, la participation et l’évaluation des efforts utilisés dans les sociétés caritatives et les gouvernements pour promouvoir le changement social. La théorie du changement définit les objectifs à long terme et les processus en commençant généralement par la formulation d’une hypothèse qui exige la pensée critique et un ensemble d’indicateurs bien élaborés qui conduisent à une voie explicative du changement.

Our Theory of Change describes how we will achieve our intended impact and demonstrates the relationships among our primary beneficiaries, our strategies and activities, our partners, and the outcomes we produce to achieve the intended impact. This will help MCIS to achieve its mission and vision.

Our Mission

Mission

Améliorer l’accès aux informations et aux services essentiels grâce à des solutions linguistiques de qualité élevée.

Vision

Connecter des individus à l’échelle mondiale à travers les langues.

Pillars Of Impact

Theory of Change

Winning Business In A New Way

Un succès en affaires par une nouvelle manière qui respecte notre mission et notre vision en augmentant notre capacité à innover et à expérimenter avec de nouveaux modèles d’affaires et de stratégies. Aussi, nous souhaitons mettre l’accent sur des objectifs à long terme et former des partenaires stratégiques pour optimiser la capacité.

Engaging Partners

Faire participer les partenaires d’une manière qui permettra de sensibiliser davantage le rôle des professionnels de la langue (LPs), adoption de récits pertinents, sentiment d’appartenance à une communauté de LPs, et une capacité à influencer la conscience du public et sa de le sensibiliser.

Leading The Sector

Agir en pionnier du secteur pour accroître la capacité de recherche à l’interne et élaborer une politique, motiver l’engagement, réagir rapidement, influencer les débats publics, organiser et exécuter des campagnes plus importantes et instaurer des structures pour la réalisation de ces campagnes.

Organizational Culture

Bâtir une culture organisationnelle et être capable de définir des valeurs fondamentales, garder les intervenants informés en générant des évidences fondées sur des critères, accroître l’intentionnalité des marchés publics à caractères sociales et nous aligner aux stratégies de développement municipales, provinciales ou fédérales.

Business Meetings

Notre stratégie

Ci-dessous vous pouvez comprendre comment notre équipe, composée de notre conseil d’administration et de notre personnel, interagit avec les piliers du changement et nous appuie dans notre mission et vision. À gauche de votre écran, vous pouvez apprendre plus sur les défis que MCIS espère soulever. Cliquez sur les cercles et les liens pour plus d’informations ou survoler avec votre curseur pour découvrir de nouvelles connections.

Pillars of Impact –
Organizational Chart

MCIS Language Solutions advocates to remove language barriers, improving access to critical information about local schools and job opportunities, civic and political rights, and health and legal services. Information about these vital services makes it possible for people to fully participate in civic life and for communities to remain prosperous.

To ensure that our efforts are effective and consistent, MCIS has developed a Theory of Change, designed to work as a road map to achieve our intended impacts.

When developing our Theory of Change, the following systemic problems were identified:

Language access is not currently embedded in human rights.

Theory of Change

People with language barriers struggle to access information, needed services, participate and integrate in daily life.

Service providers struggle to adequately serve their clients with language barriers.
There is a lack of financial and policy support for professional language services, leading to competition and service providers opting for informal services.
To overcome these challenges, MCIS’ Theory of Change operates under the following Pillars of Impact:
Winning Business in a New Way;
Engaging Partners;
Leading the Sector; and
Building Organizational Culture & Capacity.
Activities and targets within each of these 4 pillars will strengthen access to, advocacy for and capacity of language services.

To learn more about each pillar, intended impact, and how MCIS staff interact with Theory of Change, hover or click on a circle or connection.